*ST赛格的商业模式与苏宁电器比较：

赛格电子市场,ITMALL加盟连锁经营与苏宁模式相似而又有不同，赛格电子市场目前在全国各大城市已经具备一定的知名度与市场份额，大规模复制扩张并非难事。

赛格的经营强项是更新换代率极高的IT类产品，在国内上市公司中属于独一无二，具备稀缺性，不可替代性！！这将必然吸引资金实力强大的企业参与增发！再配合一定的广告市场推广策略，其前景无可限量！！

竞争力评估：  苏宁电器市场份额增长速度受制于在香港上市的国美电器和国内其他大型电器商场的影响，业绩增长速度在放缓！！

             赛格经营的IT电子类产品属于市场细分中更新换代率最快客户群体特定的群体，其特色经营客户细分化必将战胜以家用电器销售为主的苏宁和国美。

股价的比较：

2004年上市价30多元苏宁电器,在3年的时间内翻了30多倍。

*ST赛格目前7块左右的价格。

股权投资： *ST赛格持有赛格三星000068，深达声000007，友好集团600778 三家上市公司的股票市值数亿。

*ST赛格潜在的其他盈利故事：

赛格导航（赛格车圣，国内车载GPS龙头老大，07年已经完成上市辅导）上市......

赛格通信（多次中标国内重大地铁通信项目）上市......

赛格电子市场引进战略投资者（07年市场传言世界最大的IT产品生产企业富士康有意参与）......

赛格集团（深圳黄金地段几十处优质物业，商场）整体上市.....

*ST赛格(000058)的退市风险：

除非赛格的管理层都是不要脑袋的亡命之徒，或是恶意造假，欺骗证监会，否则-——今年3月扭亏且摘掉ST帽子是必然的。

牛市炒高价股，熊市炒低价股，历史规律总是在重复。曾经，我们错过了ST重机，错过了苏宁电器。。。

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